Déchets et économie circulaire

CAFES s’engage dans des initiatives visant à réduire les déchets et à soutenir la transition d’Ottawa vers une économie locale plus circulaire.

Les membres de CAFES intéressés peuvent collaborer à des initiatives locales visant à : perturber la culture de surconsommation ; promouvoir une économie de partage équitable ; soutenir les entreprises locales qui recyclent les biens usagés ; redistribuer les surplus alimentaires et réduire le gaspillage alimentaire ; et, dans la mesure du possible, promouvoir les modèles de réutilisation plutôt que le recyclage.

CAFES offre également un forum permettant aux associations communautaires de travailler ensemble en tant que voix unique pour influencer les politiques et pratiques de la Ville d’Ottawa en matière de circularité et de gestion des déchets. Par exemple, les associations communautaires ont collaboré par l’intermédiaire de CAFES pour demander une interdiction locale des sacs d’épicerie en plastique, plaider contre l’autorisation des sacs en plastique dans le flux de déchets organiques de la Ville et améliorer les pratiques de gestion des déchets au parc Lansdowne. Nous sommes actuellement représentés au sein du comité consultatif des parties prenantes pour l’élaboration du Plan directeur de gestion des déchets solides de la Ville.

Si vous souhaitez vous impliquer ou proposer une idée d’action pour CAFES dans ce domaine, veuillez nous contacter à info@cafesottawa.ca

Mises à jour précédentes

Le 22 juillet, le comité consultatif des parties prenantes (SSB) du Plan directeur de gestion des déchets solides (SWMP) de la Ville s’est réuni pour la première fois depuis septembre dernier. Le SSB est un groupe consultatif public, qui comprend des représentants de CAFES et de Waste Watch Ottawa, établi par la Ville pour recueillir et faciliter la contribution des parties prenantes au processus de planification des déchets.

Mise à jour du SWMP

Le SWMP est approximativement à mi-parcours de son élaboration. Cette étape a été marquée par l’adoption récente par le Conseil municipal d’une vision zéro déchet pour la Ville ainsi qu’un ensemble de principes et d’objectifs. La vision zéro déchet doit être atteinte par une « action progressive, collective et innovante » et servira à orienter la mise en œuvre d’un avenir durable en matière de gestion des déchets.

Des rapports documentant le système actuel de gestion des déchets et évaluant les besoins futurs ont été publiés en juin, accompagnés d’une longue liste d’options de gestion des déchets à évaluer. Tous les rapports et autres informations sur le SWMP sont disponibles sur le site Web Engage Ottawa de la Ville (https://engage.ottawa.ca/solid-waste-master-plan).

L’espérance de vie du site d’enfouissement de Trail Road de la Ville est inférieure aux prévisions antérieures et le site atteindra sa capacité maximale entre 2036 et 2038. Cette information a permis de concentrer une attention accrue sur l’importance de viser un avenir zéro déchet et de mettre en œuvre les stratégies à court et à long terme nécessaires pour réduire les quantités de déchets, en détourner le plus possible par le recyclage et le programme du bac vert, dans le but de minimiser la quantité de déchets résiduels devant être gérés.

Les options seront évaluées selon des critères environnementaux, sociaux et financiers par le consultant du plan, HDR, et le personnel de la Ville, parallèlement à un programme de consultation publique dont le lancement est prévu le 9 août. La liste des options est exhaustive, les meilleures pratiques sont citées et les options sont regroupées en catégories incluant la prévention des déchets, le recyclage, les matières organiques, la valorisation énergétique et la gestion des résidus. Cette analyse et la contribution du public mèneront à la publication d’un projet de plan directeur de gestion des déchets solides au deuxième trimestre de 2022.

En plus de l’évaluation des options, plusieurs autres projets de soutien sont en cours, tels que la préparation d’une stratégie visant à améliorer le détournement des déchets dans les immeubles multirésidentiels, l’évaluation des exigences en matière de traitement des matières organiques et l’élimination des plastiques à usage unique et en polystyrène expansé. Les options de collecte des ordures en bordure de rue, telles que les options de paiement à l’acte ou d’étiquettes de sacs, les limites sur les ordures déposées et les interdictions de certains articles comme les appareils électroniques qui peuvent être correctement recyclés, sont également à l’étude.

Un programme de mobilisation publique visant à recueillir des commentaires sur les options de gestion des déchets sera lancé le 9 août avec un sondage public en ligne, des ateliers en ligne et des groupes de discussion virtuels. Le programme est prévu pour se dérouler sur 5 semaines et se terminer début septembre. Les informations sur le programme de consultation seront disponibles sur le site Web Engage Ottawa de la Ville.

Préoccupations de CAFES et WWO pour l’avenir

Bien que des progrès soient réalisés sur le SWMP, plusieurs préoccupations subsistent concernant le plan et son évolution au cours des prochains mois menant à la publication d’un premier projet de plan l’année prochaine.

Données sur les GES : La Ville s’est engagée depuis plus d’un an à fournir un rapport de référence sur les GES associés au système actuel de gestion des déchets. Ce rapport n’est toujours pas disponible, ce qui est préoccupant étant donné que nous sommes à mi-parcours de l’exercice de planification et compte tenu de l’importance d’évaluer les options proposées de gestion des déchets dans une perspective de changement climatique. Lors de la réunion du SSB, le personnel de la Ville a de nouveau promis de fournir une telle analyse de référence et s’est engagé à terminer l’étude au cours de cet été.

Processus d’évaluation : Le processus par lequel la longue liste d’options de gestion des déchets sera évaluée est lourd et moins transparent qu’il ne devrait l’être. La manière dont les critères sont appliqués et les conclusions atteintes sur le classement et la catégorisation des options n’est pas claire. Plus important encore, il n’est pas clair comment la contribution du public qui est sollicitée sera prise en compte et appliquée dans l’évaluation et le classement des options.

Une préoccupation particulière concerne la proposition du SWMP de diviser les options entre les actions décrites comme modérées et celles décrites comme agressives, sans aucune clarification pour le moment sur ce que signifient modéré et agressif et les critères qui seront appliqués pour classer les options dans les deux catégories.

Lobbying de l’industrie : Lors de la réunion du comité de protection de l’environnement, de l’eau et de la gestion des déchets de la Ville du 29 juin, des représentants d’une entreprise appelée Landaira se sont adressés au comité pour demander un contrat visant à démontrer une technologie propriétaire à l’échelle pilote d’efficacité inconnue pour la gestion des déchets résiduels. Avant toute décision sur le type de gestion des résidus dont la Ville pourrait avoir besoin, la signature d’un tel contrat à ce moment aurait contourné le processus de planification des déchets et ouvert la porte au lobbying d’autres propriétaires d’autres systèmes et technologies propriétaires de gestion des déchets. Cela aurait également miné la confiance du public dans le processus de planification. Bien que certains conseillers aient manifesté de l’intérêt pour la technologie Landaira, le comité n’a heureusement pas donné suite à la demande.

Si la Ville souhaite explorer des technologies innovantes de gestion des déchets, plutôt que de s’appuyer sur des propositions non sollicitées, elle doit prendre en charge le processus et émettre un appel d’offres ouvert et concurrentiel avec un mandat clair et correctement défini.

Duncan Bury, Waste Watch Ottawa
Kate Reekie, CAFES